为应对冬季严寒，安全环保部人员对各车间的防冻防凝方案措施进行全面检查。他们穿梭在各个车间，仔细查看设备和管道，不放过任何一个可能存在隐患的角落，有效预防了因低温导致的设备故障、管道冻裂等事故，为冬季生产安全稳定运行保驾护航。
生产车间的操作人员时刻紧盯设备仪表盘，密切关注各项生产参数，每一次数据的微小波动都逃不过他们敏锐的眼睛，他们按照严格的操作流程，精心调整设备运行状态，保障装置平稳运行。
调度指挥部围绕公司生产运营重点问题，他们认真学习研讨公司级应急预案，结合实际情况深入分析，确保在突发状况下能够迅速、有效地做出响应。提前谋划，精心安排应急装卸工作，制定详细应对措施，确保在恶劣天气下原料和产品装卸安全、高效进行。
在实验室里，质量监督部人员专注地对采集来的水样、油样进行细致分析。他们熟练操作着各种先进的检测仪器，从油品的成分含量到水质的各项指标，每一个数据都经过反复测量和严格比对。对于催化剂的分析检测，更是精益求精。“产品质量是公司的生命线，我们必须保证每一个数据的准确性，让生产出来的每一滴油、每一份产品都符合标准。”
大年二十九晚上，催化粗汽油泵 P-2202A 突发故障，设备管理部维修人员迅速响应。他们第一时间赶到现场，立刻投入到紧张的抢修工作中。昏暗的灯光下，他们专注地检查设备故障，熟练地拆卸、维修、安装，经过数小时的奋战成功修复故障，让设备重新稳定运转，保障了生产的顺利进行。 
电仪车间人员每日巡检厂区电仪设备，他们通过外观检查、听运行声音、测设备温度、闻有无异味等方式，发现隐患及时处理，他们深知，设备的正常运行是生产的基础，他们的坚守为公司安全生产提供了有力保障。
综合管理部作为 “大管家”，今年春节，早早便将公司办公区域和生活区域装点得焕然一新，处处张灯结彩，满是喜庆的中国红，让远在海外的员工感到家的温馨。
人力企管部的员工在深入研究，进一步优化吉国员工的薪酬方案，他们深知合理的薪酬体系对于吸引和留住人才的重要性，希望通过优化方案，让吉国员工更有归属感，为公司发展夯实人才基础。
春节期间恰逢月末结账期和 2024 年度审计期，面对堆积如山的账目和报表，财务资产部人员严谨细致，认真核对，梳理年度财务数据。一位年轻的财务人员说：“虽然不能陪家人过节有些遗憾，但我们的工作关乎公司财务健康，一刻也不能松懈。” 
4月份的全厂年度大检修是实现边生产边建设、保证经营效益最大化的关键时机，必须在检修期间完成与升级改造项目碰头的管线甩头工作。大年初一，规划发展部人员认真梳理出 68 条需要碰头的管线明细，带领车间技术人员现场一一核对，确定最合理科学的位置并做好标识，为大检修顺利进行奠定坚实基础。
后勤保障部为坚守岗位的员工们准备了丰盛的年夜饭，让大家在异国他乡也能感受到家的温暖。从食材采购、菜品挑选，到年夜饭场地的布置，每一个环节他们都亲力亲为，力求尽善尽美，让大家在海外能够安心工作、开心生活。
大年初一，施工现场机器轰鸣，工程管理部人员忙碌穿梭，有条不紊地指挥着混凝土块的外运工作。每一块混凝土的吊运、运输，他们都严格监督，确保操作规范、安全高效。在两区管架基础加固作业中，他们仔细检查每一个加固环节，对焊接点、支撑结构等关键部位反复核验。
原料供应部忙碌于原料油的采购事宜，他们与供应商频繁沟通，仔细商讨采购细节，力求在保障原料质量的前提下，获取最有利的采购条件。铁路油品手续的办理也在同步推进，工作人员认真核对每一项资料，确保手续齐全无误。
市场营销部全神贯注地梳理和签订 2025 年销售合同，仔细核对合同条款，力求为公司争取最大的利益。为了让加油站投运液化气加气设备的计划顺利实施，他们加班加点地进行前期筹备，协调各方资源，确保项目按时推进。
“春节期间，保障物流顺畅是我们的首要任务” 一位物流管理部的员工说道。原油汽运进厂过磅现场，工作人员认真核对每一辆运输车辆的信息，精准计量原油重量，确保原料进厂数据准确无误。在大罐计量岗位，工作人员仔细检查罐体的各项参数，保障油品存储安全。DCS 监盘室内，监盘人员目不转睛地盯着屏幕，密切关注着整个物流系统运行状态。火车卸油操作区，工作人员熟练进行卸油作业，在寒冷的天气中，他们的身影忙碌而坚定。
春节期间，中亚能源海外员工舍小家为大家，坚守岗位，他们中，有经验丰富的技术骨干，有朝气蓬勃的年轻员工，他们认真巡检，精心操作，他们用责任和担当守护着“一带一路”海外项目安全生产，他们用实际行动诠释着“一带一路”建设者的开拓与奋进。
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