此次培训以强作风、提能力、促实效为目标，围绕《国家招标投标法》《招标投标实施案例》《必须招标的工程项目规定》等法规，以陕煤集团《招标投标管理办法》《工程建设项目勘察设计招标投标办法》《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》《必须招标的工程项目规定》为依据，从对各类采购的条件程序、招投标主体的职责、招标违规行为的判定以及常见招标问题的处理措施等方面，结合中大石油二期升级改造工程及设备材料部岗位职责等进行了一系列实际案例分析，为部门员工更高效、合理地开展招投标工作提供了专业辅导，进一步加强了大家对专业知识的学习以及对招投标业务的掌握，激发大家在工作中要做到学用结合，提升了岗位风险防控能力。
此次培训，积极响应了集团公司“抓作风促工作，抓工作强作风”的领学思想。通过培训使部门员工对招投标业务有了更进一步的了解，丰富了自身招投标业务的经验，强化了工作责任感，帮助相关人员在今后的工作中更好地掌握和运用相关知识，确保依法、合规、高效完成各项工作，同时调动了大家参与竞赛的积极性，展示出了积极向上的工作作风，争取在本次竞赛中赛出成绩、赛出水平、赛出高度。(设备材料部门 王冰儿)
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